최근, 지역관광에서 지역 고유의 문화와 자원을 창의적으로 활용하는 로컬 크리에이터의 역할이 주목받고 있다. 이들은 지역의 자연환경, 문화적 자산 등 지역의 특성과 자원을 창의적으로 조합해 새로운 관광 콘텐츠를 만들어내며, 그 결과로 지역 경제 활성화와 관광 경쟁력 제고에 큰 도움을 주고 있다. 이에 따라 중앙정부를 비롯하여 여러 지방자치단체에서 로컬 크리에이터를 발굴하고 육성하기 위한 지원 사업을 시행하고 있으나, 이들이 로컬에서 창업을 결심하게끔 하는 요인에는 관심이 부족한 것이 실정이다. 이러한 흐름에서 로컬 크리에이터들이 '왜 하필' 지역에서 지역성을 활용한 비즈니스 모델을 통해 창업을 하는지 사례를 통해 알아보고자 한다.
이 글에서는 로컬 크리에이터들이 지역에서 창업의 기회를 인식하는 과정을 창업기회인식모델(A model of entrepreneurial opportunity recognition)을 통해 살펴보고자 한다. 창업기회인식모델은 창업자가 어떻게 창업 기회를 발견하고 평가하는지 단계별로 설명하는 이론적 틀로서, 기존에 가지고 있던 사전 지식(교육, 경험), 기업가정신, 네트워크 등 여러 구성요인이 창업 기회 인식으로 이어지는 과정을 설명한다. 즉, 창업은 의도적인 탐색에 의해 이루어지기보다, 개인적인 성장배경 및 이벤트, 업무 경험, 적절한 교육, 개인적 기업가적 성향, 인간관계 등의 여러 복합적 요소가 상호작용하여 창업의 기회를 포착한다는 관점이다(Ardichvili&Cardozo, 2000).
Ardichvili, A. & Cardozo, R. N. (2000).
[그림 1] 창업기회인식모델
도식화된 모델에서 개인적 경험(personal experience)은 출신지에 따른 성장배경, 각종 인생의 이벤트 등을 의미하며, 업무경험(work experience) 및 교육(education)과 결합하여 시장의 특성을 이해하는 사전지식(prior knowledge)이 된다. 기업가정신(entrepreneurial alertness)은 자신이 구상한 비즈니스 모델이 시장이 가지고 있는 문제를 해결할 수 있을 것인가를 판단하는 기민함으로서, 창업을 대하는 민감한 반응성을 개인적 성향으로 갖고 있는가를 나타낸다. 마지막으로, 사회적 네트워크(network)는 다양한 정보와 자원을 확보하고, 협업을 통해 아이디어를 구체화하는 데 기여한다. 이러한 배경에서 로컬 크리에이터를 살펴보면 지역에서 성장해 대도시 혹은 해외를 경험하고 다시 지역으로 돌아가는 U턴 혹은 J턴 창업자인 경우가 많다는 점, 비슷한 취향을 공유하는 사람들과 적극적으로 관계를 맺으며 본인만의 라이프스타일을 향유할 수 있는 느슨한 연대를 추구한다는 점, 무엇보다 기업가의 기본적 소양인 창의성이 바탕이 되는 사람들이라는 점에서 이들의 창업기회인식 과정을 창업기회인식모델을 통해 살펴볼 수 있다.
2부에서는 실제 로컬 크리에이터의 사례를 통해 어떤 방식으로 창업 기회를 발견하고 이를 구체적 사업 아이디어로 발전시켰는지 자세히 살펴보도록 하겠다.
참고문헌:
Ardichvili, A. & Cardozo, R. N. (2000). A Model of the Entrepreneurial Opportunity Recognition Process. Journal of Enterprising Culture, 8(2), 103-119.
최근, 지역관광에서 지역 고유의 문화와 자원을 창의적으로 활용하는 로컬 크리에이터의 역할이 주목받고 있다. 이들은 지역의 자연환경, 문화적 자산 등 지역의 특성과 자원을 창의적으로 조합해 새로운 관광 콘텐츠를 만들어내며, 그 결과로 지역 경제 활성화와 관광 경쟁력 제고에 큰 도움을 주고 있다. 이에 따라 중앙정부를 비롯하여 여러 지방자치단체에서 로컬 크리에이터를 발굴하고 육성하기 위한 지원 사업을 시행하고 있으나, 이들이 로컬에서 창업을 결심하게끔 하는 요인에는 관심이 부족한 것이 실정이다. 이러한 흐름에서 로컬 크리에이터들이 '왜 하필' 지역에서 지역성을 활용한 비즈니스 모델을 통해 창업을 하는지 사례를 통해 알아보고자 한다.
이 글에서는 로컬 크리에이터들이 지역에서 창업의 기회를 인식하는 과정을 창업기회인식모델(A model of entrepreneurial opportunity recognition)을 통해 살펴보고자 한다. 창업기회인식모델은 창업자가 어떻게 창업 기회를 발견하고 평가하는지 단계별로 설명하는 이론적 틀로서, 기존에 가지고 있던 사전 지식(교육, 경험), 기업가정신, 네트워크 등 여러 구성요인이 창업 기회 인식으로 이어지는 과정을 설명한다. 즉, 창업은 의도적인 탐색에 의해 이루어지기보다, 개인적인 성장배경 및 이벤트, 업무 경험, 적절한 교육, 개인적 기업가적 성향, 인간관계 등의 여러 복합적 요소가 상호작용하여 창업의 기회를 포착한다는 관점이다(Ardichvili&Cardozo, 2000).
Ardichvili, A. & Cardozo, R. N. (2000).
[그림 1] 창업기회인식모델
도식화된 모델에서 개인적 경험(personal experience)은 출신지에 따른 성장배경, 각종 인생의 이벤트 등을 의미하며, 업무경험(work experience) 및 교육(education)과 결합하여 시장의 특성을 이해하는 사전지식(prior knowledge)이 된다. 기업가정신(entrepreneurial alertness)은 자신이 구상한 비즈니스 모델이 시장이 가지고 있는 문제를 해결할 수 있을 것인가를 판단하는 기민함으로서, 창업을 대하는 민감한 반응성을 개인적 성향으로 갖고 있는가를 나타낸다. 마지막으로, 사회적 네트워크(network)는 다양한 정보와 자원을 확보하고, 협업을 통해 아이디어를 구체화하는 데 기여한다. 이러한 배경에서 로컬 크리에이터를 살펴보면 지역에서 성장해 대도시 혹은 해외를 경험하고 다시 지역으로 돌아가는 U턴 혹은 J턴 창업자인 경우가 많다는 점, 비슷한 취향을 공유하는 사람들과 적극적으로 관계를 맺으며 본인만의 라이프스타일을 향유할 수 있는 느슨한 연대를 추구한다는 점, 무엇보다 기업가의 기본적 소양인 창의성이 바탕이 되는 사람들이라는 점에서 이들의 창업기회인식 과정을 창업기회인식모델을 통해 살펴볼 수 있다.
2부에서는 실제 로컬 크리에이터의 사례를 통해 어떤 방식으로 창업 기회를 발견하고 이를 구체적 사업 아이디어로 발전시켰는지 자세히 살펴보도록 하겠다.
참고문헌:
Ardichvili, A. & Cardozo, R. N. (2000). A Model of the Entrepreneurial Opportunity Recognition Process. Journal of Enterprising Culture, 8(2), 103-119.